8月19日下午，柳钢召开以质量、技术为主题的总经理办公（扩大）会议。会议强调，当前钢铁行业变数、考验增多，中美贸易摩擦持续升级，钢材价格持续下跌、原燃料价格居高不下，钢铁行业即将步入新一轮微利或亏损边缘；受暴雨等极端天气影响，柳钢稳定高效的生产模式受到一定冲击，在这种内外交织的困局下，更加需要全体干部职工拿出使命和担当，在变局和考验中彰显本色，拿出“越是艰险越向前”的气概，迎难而上，共克时艰，全力以赴降低生产成本，奋斗“营业收入1000亿元、利润60亿元”年度主要生产经营目标。
  柳钢领导潘世庆、甘贵平、韩宗桂、覃应霜、唐天明、张奕、刘红新，总经理助理杜少华、卢春宁出席会议。
  会议深刻分析了当前钢铁行业面临的形势。7月份以来，国内钢价走势呈现“冲高回落”状态，总体供需环境和中美贸易谈判没有太大的变化，使得整个市场的信心逐渐回落，供需矛盾逐渐体现，钢价呈现下行趋势。同时，大宗原燃料价格不断上涨，截至今年7月初，铁矿石价格已由年初的每吨450元升至每吨924元的高点，创5年来新高。近期虽出现回落，但依然在高点附近徘徊，而大部分钢材品种价格都下跌了200元每吨。当前原燃料价格高位对钢企效益造成挤压，一定程度上推高了钢铁生产成本。在需求方面，当前国内外经济形势依然复杂严峻，全球经济增长有所放缓，外部不稳定不确定因素增多，国内发展不平衡不充分的问题仍较突出，经济面临新的下行压力。需求表现力不足，钢材社会库存也由降转增，压力越来越大。此外，据最新统计数据来看，上半年中国钢铁工业协会统计会员钢铁企业效益同比下降20.5%，其中，主营业务利润同比下降30.7%。
  会议指出，在目前原燃料价格高位，钢价持续下行的市场行情中，国内部分钢厂已经出现了经营亏损的紧迫形势，柳钢生产经营也面临的极大挑战。此外，柳钢防城港钢铁基地、中金项目建设时间紧、任务重，资金需求量较大，柳钢身上的担子更重，面对内外挑战，深入降本创效势在必行。为此，各部室、单位，全体干部职工要高度重视降本创效工作，通过工艺创新、管理优化、严控非生产性开支，全方位加大挖潜增效力度，助力柳钢健康稳定发展。投资规划部等部门要切实做好项目投资后评价工作，及时做好信息反馈，从而提高柳钢项目投资效益。鉴于当前市场形势，已获公司审批而未开工的技改项目，属于非急需的，能缓则缓。集中优势力量和资金，做好生产经营和沿海战略实施，争创效益，助推柳钢稳步健康发展，确保干部职工收入。
  会议指出，生产组织安全、稳定、高效是降成本的最好体现。7月份以来，柳钢各项生产经营指标完成情况总体达标，但仍存在品种钢率指标偏低、受“7·7”特大暴雨影响，7月份每吨钢综合能耗环比上升31千克标煤，折合为每吨铁成本上升约46元。对此，各单位要力克困难，找差距，抓落实，总调度室要牵头减少非计划性检修安排，尽可能降低单体项目检修对生产造成的影响，提高协同检修效率。机工部及各单位要进一步抓好设备点检维护工作，保障设备正常作业率。各单位要根据季节气候变化做好相应工作安排，防止暴雨、强对流等极端天气对生产造成不利影响。
  会议还就技术与质量提出了下阶段工作的重点。一是大力实施铁、焦、烧攻关，力争燃料比在7月份的基础上每吨再降5～6千克。二是切实推进三、四棒技改后的专用钢坯生产工作，实现专坯专用，力降生产成本。三是紧盯校企合作项目，确保项目早日落地开花。四是加大本部、广西钢铁、中金“三基地”品种开发力度，形成合力。五是进一步加强进厂物资的质量检验工作，严厉打击损坏柳钢利益的行为。六是提前谋划，创新组织实施好全国“质量月”活动。七是加快防钢基地检化验项目、配套工程建设实施以及广西钢铁产品商标注册工作。