10月26日，柳钢集团召开2021年冶炼、动力系统同步年修第一次准备会。集团公司副总经理阎骏出席会议并部署工作。会上讨论、完善年修统筹计划方案，安排部署年修相关工作。
    阎骏指出，年修是集团公司每年设备检修管理的一项重要工作，为确保年修达到预期效果，各相关单位要做好以下工作。一是继续梳理、完善和补充各阶段年修内容，梳理需与年修同步实施的技改留头碰接、能源环保等项目，在年修计划内完善，确保不出现漏项、缺项。二是全面清理、优化各阶段年修项目，对于不影响整体的、能利用平时小同步检修的项目不纳入年修，要求将年修资源集中到重要项目中，力争做到年修精简化、高效化。三是高度重视年修准备工作，提前把三个阶段年修准备工作做细致、做全面、做充分，争取春节前能完成厂区西部、A区两个阶段的年修工作。四是吸取历次年修的经验及教训，将疫情防控作为常态化管控工作，把好的措施加以推广，并加强人员管控，为完成好年修工作打下坚实基础。五是各单位要多方协同、早做准备，加快年修备件材料、年修项目招投标工作，将备件、项目招投标单列跟进，做好年修备件材料、施工单位跟催落实。六是充分评估能源系统的平衡、物流系统跟生产组织的平衡优化年修项目。同时，把安全工作放在首位，做好检修施工方案和措施、应急预案的准备，优化、完善作业环境，确保检修安全。七是各单位与机工部、总调等部门加强沟通联系，机工部每周要根据各单位的反馈意见，对年修计划进一步调整和完善，形成“年修准备推进表”，确保年修各项准备工作顺利推进。
    集团公司机工部、总调（安监室）、技术中心及涉及年修工作相关单位的相关负责人参加会议。