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铸魂 、强根
育人 、树形
全体基层一线班组长:
2020拂袖而去,2021,迎面而来。站在新的时间刻度上,谨向扎根基层一线的你们问好。
过去的一年,柳钢集团在逐梦奔跑的征途上高歌猛进、成绩斐然——新冠肺炎疫情防控扎实推进,钢铁主业协同生产效果更加显著,多元产业规模和实力全面提升,“一体两翼”版图实现重大突破,企业管理更加科学规范,党风廉政建设成效明显。骄人业绩,离不开全体基层一线班组长的辛勤努力和默默付出。在看到成绩同时,也要清醒地认识到,过去的一年,集团安全形势异常严峻,安全事故多发频发,给企业生产经营造成了极为不利的被动局面。
安全是企业发展的红线,是实现高质量转型升级的根本保证。近年来,柳钢持续加大安全投入,不断完善安全管理体系,集团系统安全是有保障的,事故风险整体是可控的。但是,多发频发的安全事故,说明我们的安全管理松散、飘浮、粗放,安全责任落空、履职缺失,工作作风不实、隐患整改缺位等问题还不同程度的存在。
班组是企业最基层组织,是安全生产的重要基石。企业的安全氛围好不好、安全管理实不实、安全根基牢不牢,主要看班组,关键看班组长。班组长既是生产现场的指挥者,又是各项安全指令的具体实施者,兼具生产者和管理者双重身份,各项安全政策的宣贯、安全指令的下达都需要通过你们这一纽带才能到达一线员工。你们肩负着重要使命:让每一个班组都成为各单位锁定安全生产的“安全扣”,一级管一级,层层落实;一环扣一环,环环相扣。
你们要有高度的责任感。深刻认识到班组长在安全生产中的重要地位,带头严格遵守国家法律、法规及行业标准,牢固树立安全为天的思想,科学有计划地组织生产,按章作业,坚持上标准岗,干标准活、干放心活;带头强化安全学习,注重调动班组员工安全生产的主动性、积极性,找差距、知底线、明不足。注重提升班组员工的自我防范意识和安全技能,强化互保联保,相互提醒,相互关心,相互爱护,营造安全生产浓厚氛围,增强班组员工安全生产的思想自觉和行动自觉。
你们要做班组安全的领头人。一个好的班组长,应该是安全生产的行家里手,是一个班组的核心。这就要求班组长不仅要有精湛的操作技能“会干”,能随时正确处理生产中出现的问题,而且要“会管”,组员劳保用品是否正确规范穿戴、是否依章操作,设备运转有无异常、是否存在隐患或潜在危险等等,都要做到心中有数,心中有底,及时加以解决。要练就良好的心理素质,树立超前防范意识,发现事故苗头及时采取措施妥善处理,做到防患于未然,遇事不慌,处变不惊,忙而不乱,有条不紊。
你们要有铁面无私的精神。班组长长期工作在生产一线,直接与员工打交道,对当天生产情况、对班组人员思想状况、安全状况最了解,对“三违”现象看得最清、发现得最早。必须瞪起眼来抓“三违”,及时发现工作中不安全因素和薄弱环节,及时纠正员工“违章违纪”行为,使“三违”找不到任何存活的空间。要过得了“人情关”,敢当“黑脸”包公,铁面无私,对“违章违纪”行为大胆制止,对违纪人员做出严肃处理,绝不搞“下不为例”,姑息迁就。
安全好,企业兴;企业兴,职工福。全体班组长们,让我们始终以如履薄冰之心绷紧安全弦,众志成城、合力前行,常态化开展安全巡查督导工作,以严细实的工作作风,把安全生产防线加固再加固,把班组打造成为安全生产最坚强堡垒,护航好企业发展之路,守护好职工幸福之门。