10月26日，柳钢集团召开2021年三季度设备工作会，对三季度设备管理工作进行总结，并提出四季度设备管理工作要点。柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席会议并强调，设备管理工作对柳钢集团生产发展至关重要，各部室、单位要高度重视，狠抓设备基础管理，以创新的思维有效整改设备管理薄弱环节，促进设备管理工作取得实效，为集团高质量发展提供坚强的设备保障。
    甘贵平就做好下阶段工作提出六点要求。一是抓好设备运行维护工作，各相关人员要切实履行好主体责任，落实好维护、维修、保养等工作，有效提升设备作业率，为集团生产经营稳顺保驾护航。二是抓好设备管理工作，以信息化为手段，实现多基地设备管理工作高度协同。三是抓好设备管理与工艺创新深度融合，实现生产工艺上水平、设备管理上台阶、产品质量上档次。四是抓好设备备件库存、采购管理工作，有效降低备件库存，减少资金占用。五是抓好工程项目建设管理，在保证安全质量的前提下，实现项目早日见效益。六是抓好重点设备的安全监督工作，全力以赴抓好重点设备、区域的安全防范工作。
    机工部负责人对三季度设备管理工作主要经济技术指标完成情况、设备管理情况以及存在的问题进行了汇报，并对四季度设备管理工作计划进行了介绍。
    柳钢集团各部室、单位设备管理相关负责人及有关人员参加会议。